河钢衡板营销中心紧密围绕“市场”和“产品”两大主题来加快营销工作转型升级，以精益营销抢占行业高端领域和市场。7月份，马口铁订单直销比例达74%，同比去年提升13%；国内重点大客户合同兑现率完成100%；累计完成全年计划的65%。
对客户类型、产品结构认真梳理和深刻分析，确定战略直供户稳保增的名录和措施，明确国内外区域潜力大并适合公司定位的客户群，调整后续市场开拓和客户开发的新产品方向和范围，并对包括奶粉罐、饮料罐、食品罐等高附加值CA和DR材奖励制度进行调整更新，提高员工开发高端产品和客户的积极性。结合“营销指标提升”、“经营环境提升”和“营销服务提升”的三提升工作要求，全面开展规章制度和业务标准梳理修订工作，对所属业务员、业务管理员、跟单员的工作职责及岗位工作标准进行明确界定，修订下发《营销管理考核办法》，确保营销体系各个环节按照规范做到职责明晰，执行到位。建立、健全营销稽查监控体系，依托营销业务系统和客户信息反馈系统，全过程、实时化集中监控营销关键业务、服务质量、质量反馈等信息，不断提高营销业务的管控力。
