8月8日至11日，中国质量认证中心专家组一行七人到连城分公司，对质量、环境、职业健康安全三大体系进行了为期四天的审核验收。
在8日上午召开的首次会上，专家组组长常来生介绍了此次体系审核的流程，分公司总经理蒲铭对专家组到来表示欢迎，要求各职能部室及二级单位要配合好审核验收工作。
11日上午召开末次会议，评审组对分公司的管理体系做出了客观的评价，肯定了分公司的优势与亮点，指出了问题和不足，提出了改进意见。至此，分公司三大管理体系顺利通过复评换证审核。
末次会上，总经理蒲铭代表分公司感谢专家组的评价，并指出，此次审核对分公司进行了一次高水平的现场指导，开出的不符合项只是冰山一角，通过四个不符合项，要举一反三，深刻认识到自己在管理过程中存在的问题，对现场审核专家提出的问题要一
一归纳，责任分解到人。
蒲铭表示：分公司将继续努力提高各项管理水平，对评审组提出的不足和改进意见，将限时整改并举一反三，要求各职能部室和二级单位要结合分公司开展的管理提升活动总结经验教训，把工作做实、做细，提升分公司的各项管理水平。一是要从思想上，从工作方法、工作态度、工作状态、工作劲头上认真反思；二是由管理部门梳理审核组检查出来的过程控制参数、制度设置方面的问题，列出清单，责令相关单位限期整改；三是把质量体系中存在的问题、审核组检查出的问题及自己发现的问题，列出改进进度表，定人、定时、定责，纳入月度绩效考核和干部考评；四是职能管理部门要切实追责，将审核检查长效抓实，抓细。
