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景泰电厂强化外包管理 密织“安全网”
日期:2016-08-18
  8月15日,景泰电厂成立了集中供热和超低排放改造安全生产委员会,进一步统筹安全管理,落实人员责任,强化防范措施,加强监督检查,为外包施工上紧安全“发条”,确保技改项目安全高效推进。
 
  近期,该厂2号机组A级检修、集中供热改造和超低排放改造外包施工队伍陆续进厂开展工作。针对此次技改项目多、交叉作业多、参与人员多的特点,该厂牢固树立安全红线意识和底线思维,高度重视安全生产,先后制定印发了外包工程专项治理活动方案,成立了供热超低排改造项目部、安委会和工作组,切实将规章制度落实到位,监督管理落实到位,确保改造项目安全。
 
  在安全管理方面,该厂严格落实外包队伍安全管理“六道关口”,在入厂前对承包单位资质以及人员的技术、能力和健康状况进行严格审查,在外包协议中明确合作双方安全生产问责条款;组织外委单位人员学习近期事故通报,深刻吸取事故教训,认真反思在生产管理上存在的问题,有针对性地制定措施,堵塞安全漏洞;要求外包单位严格执行流程“六规”,严格落实双工作负责人制度,并做好现场安全技术交底;组织厂部、部门、班组三级外包工程监督岗,24小时蹲守监管,确保外包工程现场安全秩序井然;严格执行定期安全检查制度、“停工令”和“黑名单”制度,严肃查处各类违章、异常等事件。
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