安庆石化运输部从严从实管理，截止到8月22日检修改造项目完工率达到90%以上，同时检修期间还接卸煤车300节,以及稳定的配煤合格率，有力保证了大修期间热电锅炉装置安稳发电。
今年公司的全面停工大修，对于运输部来说压力较大，超过40天都是两条线同时作战，既要完成好自身的检修改造项目，又要在检修的同时保证热电锅炉装置燃煤的配供。为此，该部提出了“大修有效、生产有序、防汛有力”的工作目标，要求全体职工发挥“以我为主、积极主动、责任在肩”的作战精神，完成好大修期间公司要求的各项工作。
检修项目准备充分推进有力：7月14日，运输部原料煤系统VA6205皮带机TD型胶带更换和VA6201皮带机落料装置检修两个项目开工，标志着该部检修改造的大幕全面拉开。VA6201皮带机落料装置检修，存在着高度近47米的落煤筒吊装作业的安全风险，VA6205皮带机TD型胶带更换，施工人员每天都要经过坡度40度，长度近200米的输煤栈桥，人员安全风险较大。为打好关键的第一战，该部提前和施工方一起，针对不同的施工环境和施工检修区域存在的安全风险进行了认真的分析评估，不断完善施工作业方案，层层分解和细化分级控制指标，逐级落实HSE管理负责制。为保持工程进度，他们结合公司大检修计划，制定了项目推进网络图，明确了项目负责人和每个环节完成的时间节点。由于准备充分措施到位，这两个项目都在规定的时间内顺利完成，鸣响了运输部检修改造第一枪。在自动采样机施工项目上，他们针对工期滞后的情况，一方面要求施工方倒排时间节点，重新制定网络计划，增加施工力量，项目负责人每天跟踪工程进度并在检修改造协调会汇报；另一方面他们主动介入帮助施工方解决实际困难。在主要设备进场时，帮助他们选择落地点并提供堆放的库房；在他们提出加班时，及时安排监护人员和票证的签发等，确保了该项工程按新排的时间节点推进。
合理安排接卸配供：7月下旬，由于市场煤炭资源紧张价格攀升快，安庆石化临时组织了近340节电煤和71节化肥煤炭进厂，此时运输部正是铁路线大修和自动采样机项目施工的关键阶段。为此，该部在大修改造协调会上与各施工单位统一思想后提出：不折不扣的按公司要求办，铁路线大修1#道岔更换和2#桥东侧护坡准备工作继续，开工时间推迟，盈创公司必须加班加点抓紧对T3A皮带检修保证卸煤，运行作业区要随时与南京工程公司保持动态沟通，提前安排错开时间，尽量保证卸煤和自动采样机项目施工两不误......
由于热电部锅炉在干气系统停运、低负荷运行时对燃料煤配煤质量要求更高，有作业部、作业区两级领导参与的配供领导小组，每天深入现场，制定配供工艺方案，从选择煤种、掺配比例、掺配过程等操作环节上全程参与、现场指导，同时坚持定期在现场召开小型配煤技术总结会，分析总结前一天供煤指标完成情况，确保了大修期间配、供煤管理中的各项技术指标得到有效的保证。
