进入秋季以来，持续的特殊天气考验着正常的电力生产，西固热电公司在保持机组较高负荷运行中，抢抓电量供热，采取两条腿走路的方式，从企业的长治久安出的需求出发，投入大量的人力物力在环保改造工程上下功夫，涉及环保工作的重头戏两台33万千瓦机组的超低排放工程，都在立体交叉中紧张进行，工程大小项目达数十个，该公司牢牢抓住工程的时间节点，全力动员施工单位，掀起一场环保攻坚战，确保于冬季供热负荷来到中，满足“史上最严”环保标准实现污染物达标排放。
今年来，该公司严格落实国家环保相关法律法规及要求，切实抓好主要污染物减排工作，积极承担社会责任和义务。在机组脱硝改造施工中，把“优化设计”贯穿到规划设计、设备选型、工程建设的各个环节，明确超低排放改造工作职责和界面，全力推进设施的安装、调试及验收工作。根据工程进度测算，在供热高峰到来前，工程能够保证达标投入使用。
该公司以多个第一目标的实现为主攻方向，抢先走出“先手棋”。明确提出，要进一步认清形势，总结经验，对标一流，深入开展“勇争第一”活动，深刻领会“勇争第一”的重要性和紧迫性，查找差距、狠抓落实。通过理清攻坚思路，明确攻坚短板，凝聚攻坚合力，确保实现公司各项指标区域第一。要狠抓责任落实，突出安全重点，严守安全“红线”，确保安全管控水平区域第一。按照“区域对标、同类机组对标”方法，着力提高发电供热效益，确保利用小时区域第一。要开源节流、降本增效，重点强化燃料采制化、配煤掺烧过程管控，努力降低热值差和炉前费用，千方百计形成合力降煤价，争取成本控制区域第一。要严肃财经纪律，防范经营风险，规范交易往来，加大亏吨、亏卡索赔力度，维护企业的合法权益，努力实现管理提升区域第一。要深入践行“三严三实”要求，抓好群众路线教育实践活动，坚决从严治企，突出班子建设，建立依法规范运作长效机制，进一步强化廉洁风险防控中心职责，力争党建工作水平区域第一。
