10月14日，景泰电厂启动采购效率和采购质量“双提升”专项行动，进一步健全管理体制，优化管理流程，完善各项制度，理清管理界面，不断提升采购水平，促进企业健康快速发展。
成立领导小组。成立了领导小组和工作小组，着力研究解决企业采购工作中机制体制等方面存在的重点难点问题，开展详细全面的调查研究，制定“双提升”专项行动方案，并协调各部门抓好落实。
优化工作流程。着眼体制改革，明确采购部门与物资部门职能，规范管理界面和流程，完善监督体制，建立工作联系单制度、超时督办制度、问题通报制度，建设信息化工作平台，制定采购工作评价与考核办法。
突出问题导向。定期召开研讨会，对采购流标项目的原因，以及采购效率和采购质量存在的问题和困难，进行认真的剖析，了解背后深层次的原因，进一步提出有针对性、操作性强的具体措施。
加强业务培训。开展生产、采购人员技术培训及评标专家专项培训，不断提高标书编制和评标水平，做好前期准备，减少流标次数，确保采购结果满足生产现场的实际需要，采购质量得到有效提升。
