10月17日，销售公司在京召开四季度工作会议。总结前三个季度主要工作，安排部署四季度工作重点。强调要强化市场导向、效益导向，采取切实措施，狠抓各项工作落实，共同冲刺年度奋斗目标，实现“十三五”良好开局。
前三个季度，各销售企业大力推进扩销、降库、降本、提效，成品油销售量和税前利润整体踏上预算节点。市场应对能力明显提升，一体化营销取得新进展，资源组织有效保障运行，网络开发建设势头良好，创新改革发展不断深入，内部运行风险平稳受控，成本费用控制卓有成效，队伍建设扎实有效推进。
四季度是完成全年目标的关键时期，销售公司要求各企业进一步坚定信心，严格落实集团公司“加大促销、突出纯枪、合理外采、降低库存”要求，确保整体经营运行持续向好。着力抓好5项工作。
全力冲刺增效益、扩销量、提份额目标。把增效益作为四季度各项工作首要关注点，把扩销量作为有效履行企业责任的重要支撑，把提份额作为争取市场竞争主动的重要抓手，千方百计完成今年提质增效目标。
坚决履行保安全、保合规、保稳定责任。继续抓牢抓实安全生产工作，坚持查改结合保障合规运行，努力保持和谐稳定发展局面，不放松标准、不降低要求，坚持防治并举，实现全年安全稳健运营目标。
深入挖掘上下游、内外部、信息化优势。充分发挥上下游联动作用，着力抓好内外部关系协调，持续扩大信息化建设优势，凝聚合力共促发展。
着力提升补短板、促提升、谋发展能力。深化企业对标管理，持续加大困难企业帮扶，统筹做好年度预决算工作。
深入落实提素质、转作风、塑形象要求。加大职业素养建设，保持高昂斗志和扎实作风；强化执行力建设，增强履职能力；持续深化“重塑形象”大讨论活动，树立企业良好形象。
股份公司副总裁、销售公司总经理田景惠出席并讲话。
