金秋时节，在依然严峻的市场形势下，北营铸管公司收获4.1万余吨铸管销售订单和两万余吨大口径铸管预执行合同，迎来新一轮生产经营高峰。为了打好这场生产攻坚战，该公司积极动员备战，掀起大干100天生产热潮，开足马力冲刺全年生产经营目标。
该公司党委向全体党员干部和职工发出大干100天，冲刺全年生产经营目标的动员令。各基层党组织结合实际开展劳动竞赛，厉兵秣马鼓足干劲。该公司还进一步落实“包保机制”，并与各职能科室、作业区签订“军令状”，确保安全、优质、稳产和低耗。
为确保销售合同执行率的高效运行，该公司进一步加强生产组织和技术质量基础管理工作的精细化，强化工序衔接，按班次核定产量定额，提高单机生产效率，挑战产能极限。在加强质量工艺技术稽查的同时，确定了产品全线综合合格率提升0.5%的高指标，减少了废品率。此外，他们还进一步落实“三位一体”设备点检管理工作体系，保证设备开动率。
该公司科学制订生产应急预案，提前做好备品备件、原辅料的采购计划和定额储备，强调职能部门与作业区的沟通协调。目前，防腐管生产所需的各类原辅料计划已经落实到位，“粮草充足”。同时，完善售后质量信息反馈跟踪制度，实行质量责任倒追查制，确保产品出厂合格率保持100%。
