10月28日，国网浙江省电力公司完成一体化业务应用顶层设计工作的评审汇报，主要汇报了人资、物资、财务三个业务域的工作开展情况，以及目前在业务流程设计、模型设计、微应用设计等方面的成果。
一体化业务应用顶层设计工作于今年8月启动，国网浙江电力作为国家电网公司的试点单位，主要承担了人资、物资、财务三个业务域的流程拆分设计、模型设计及微应用设计等工作。该项工作得到公司领导及业务部门的高度重视，组织全省业务及技术专家通过集中办公、专项讨论等形式开展此项工作，并采用自上而下和自下而上的方法相结合，将业务应用设计和数据模型设计统筹考虑，两者相互指导、相互支撑，促进成果有效落地。
截止目前，国网浙江电力已完成三个业务域的“一表三分册”的编制，并完成人资域10个一级业务职能、20个二级业务职能、700多个微服务及数据对象，物资域12个一级业务职能、56个二级业务职能、1658项微服务、587个数据对象，财务域8个一级业务职能、37个二级业务职能、1925个微服务、2523个数据对象的设计工作。
国网浙江电力在人资、物资、财务三个模块的设计过程中采用不同的设计思路，从不同的角度思考问题，解决问题，最终找到最贴合实际的解决办法，在一体化业务应用顶层设计的试点工作中取得了阶段性成果，为其他设计组提供了一个新的设计参考，也为之后设计落地，实现一体化业务应用平台打下了坚实基础。
