11月11日下午，中铝青海分公司在科研楼五楼会议室召开10月份生产运营分析会，公司领导星占雄、李惟扬、尤祥胜、张小刚出席会议。全体中基层管理人员，人力资源部、财务部、营销采购中心、企业管理部、安全环保部（生产技术部）、装备能源部全体机关人员参加会议。会议由公司财务总监张小刚主持。
会上，财务部、企业管理部、营销采购中心、装备能源部对公司10月份及1—10月的成本、经营情况、技术指标完成情况、查补短板情况作了分析，总结了成绩，指出了不足，并提出了2017年的工作思路。
今年以来，公司上下一心、顽强拼搏，取得了较好的经营业绩，1至10月，铝产品产量同比增加8135吨，铝锭完全成本完成了总部下达的考核指标，公司14项主要指标中，7项指标环比优化，14项指标同比优化。
听取汇报后，公司总经理、党委书记、工会主席星占雄对公司前10个月取得的成绩表示肯定。
星占雄指出，今年前10个月，公司在同行业电价最高的情况下，圆满完成了总部的成本考核指标，成绩的取得来之不易，是全体干部职工咬牙使劲，艰苦努力，辛勤工作的结果，凝聚着所有人的汗水与智慧。“沧海横流，方显英雄本色”，这也让我们充分有理由相信，“苦心人，天不负”，只要我们立足自身，脚踏实地，认真工作，就没有迈不过去的坎，就没有完不成的任务。
星占雄指出，作为国企，作为党领导下的央企，我们做到了企业增效，职工增收。今年以来，职工的收入同比增加了10%以上，个别单位达到25%以上。公司用实际行动让大家明白：从来就没有什么救世主，一切要靠我们自己，只要付出努力，取得良好的业绩，就一定会有收获。
星占雄强调，前10个月我们在生产经营上取得了良好成绩，让大家对企业更加充满信心。共产党员的先锋模范作用、青海铝“五个特别”精神充分凸显，集中体现在各级干部振臂一呼，应者云集，大家能不讲条件、任劳任怨、无私奉献，积极主动，创造性地完成各项任务。
在对2017年的市场形势进行预测分析后，星占雄指出，我们在今后的发展中，要做明白的生产者，把企业办成一个聪明的企业。做到这一点，首先要老老实实、本本分分地围绕“低成本”这个核心，把影响成本升高的各项因素一项一项的分析透，分析准，用数据说话。其次要对2016年取得的经验进行认真的总结，深刻分析存在的短板和不足，既看到成绩，又找出差距，做到胸有成竹，把低成本优势保持住，保持好。此外，要立足长远，提前谋划，精心测算，把工作想得远一些，把措施订得细一些，为青海铝健康持续发展奠定坚实基础。
星占雄强调：人努力，天帮忙，机会是给有准备的人。我们要在2016年取得成绩的基础上，以“任尔东西南北风，我自巍然不动”的定力，“算着干，干着算”，用胸有成竹，信心十足，精神饱满地状态迎接2017年。
星占雄要求，各单位在今年的最后一个多月中，要继续保持昂扬的斗志，做好今年的收尾工作，特别是要严格执行各项安全规章制度，不能有丝毫的马虎大意，通过润物细无声的工作，潜意识中提高职工的安全意识和安全防护能力，保持良好的安全态势，为各项工作的顺利开展保驾护航。
星占雄最后指出，2016年胜利在望，但我们不能有任何的松劲和松懈，继续咬牙使劲，继续砥砺前行，收好尾，开好头。只要我们取得好的成绩，领导班子一定不会忘了大家，大家一定会有更大的收获。
张小刚在总结讲话中指出，今年以来，公司始终保持良好的“精气神”，围绕生产经营努力开展各项工作，取得了不平凡的业绩。成绩的取得实属不易，在剩余的50多天里，各单位要咬紧牙关，继续努力，巩固已有的成绩，查补尚未完成的工作，确保公司全面经营目标的完成。在做好今年收尾工作的同时，及早谋划明年的工作，为明年各项工作起好步、开好头，打下坚实的基础。
