为了进一步规范迎接集团公司、公司对耒电开展“四不两直”、“秋季安全大检查”问题整改项目、响应该公司“决战2个月，确保6000万元”的攻坚活动，各部门对照目标任务，找差距、定措施，突出重点，落实责任，多措并举确保安全督查工作有序开展，全面完成该公司既定安全目标。
持续开展“四不两直”现场督查。该公司要求各部门主任、书记、副主任、各专业专工、安监员结合班组“安全日”活动，深入现场。班组要严格落实“三讲一落实”，强化班组建设、两票管理、技术培训等。
开展反违章活动。各部门主任、书记、副主任、各专业专工、安监员，每月必须查生产现场违章事件不少于2次，所有违章事件必须进行违章积分，并在部门网站公布，满12分者必须下岗再进行培训，期满考试合格才能上岗。
积极落实秋检整改。深刻吸取大唐集团公司、公司对其他兄弟电厂秋检互查的问题教训，开展举一反三排查，各部门各专业要积极组织对查出问题制定整改计划、严格落实整改，对于危及人身、设备安全的重大隐患，要制定详细周密的整改措施并及时消除。
严格责任追究。由各部门主任组织、安监人员牵头的督查组，对于发生现场违章作业、不按规矩、制度执行的，将按相关制度加倍考核直至下岗。
加强督查，以求实效。各督查组要本着“边检查，边整改”的原则，对发现的问题认真分析、追根溯源，按照分级督办的工作方法明确责任人和处理措施、处理完成时限等，从完善规章、落实责任、人员培训、严肃纪律等方面及时给予解决，吹响年度工作决战的号角，确保“决战2个月”攻坚活动取得实效。
