12月12日，中铝公司党组成员、副总经理、中国铝业高级副总裁卢东亮，中铝公司企业管理部副总经理何文建，中国铝业人力资源部员工管理处处长申子伟一行来分公司，宣布了《关于成立中国铝业股份有限公司连城分公司“提质增效转型升级”工作组的通知》。
中国铝业股份有限公司根据分公司的工作需要，决定成立以卢东亮为组长，何文建、蒲铭、朱永松为副组长，谢青松、宋昇、黄勇忠、王群为组员的连城分公司“提质增效转型升级”工作组。新成立工作组成员、分公司各单位党政负责人参加了会议。
会上，卢东亮对分公司的工作给予了高度评价，对新成立的“提质增效转型升级”工作组做了介绍，对分公司今后的工作提出了希望和要求。
卢东亮指出，连城分公司确实不容易，从去年弹性生产以来，分公司班子承受住了巨大的压力，经受住了严峻的考验，全体干部员工珍惜机会，充分认识企业面临的严峻形势，树立信心，鼓足干劲，苦练内功，在各种不利条件下，无论是保持生产平稳运行、狠抓市场化改革、注重基础管理工作，还是争取地方政策支持等方面成效显著。更让连铝人骄傲的是在短短的4个月的时间内实现了200千安电解的顺利启动复产，并于11月份累计实现利润1369万元，提前一个月圆满完成了年度扭亏目标。
在肯定成绩的同时，卢东亮强调，虽然连铝在生产经营中取得了突破，但依然面着挑战和生死存亡的考验，应该清醒地认识到，连铝扭亏为赢的基础还不牢，依然面临着压力和挑战，我们在电价争取方面和练内功方面还需做好自身工作，只要人努力，才能天帮忙，才能赢得最终的胜利。
卢东亮还和与会者分享了中铝公司党组书记、董事长葛红林近期提出的“长征精神、抗战精神和解放精神”为主要内容的三种精神，要求连城分公司广大干部员工用这三种精神打赢提质增效、转型升级攻坚战，克服改革中存在的“四种状态”，爬过“三个坡”迈过“三道坎”，用时间换空间，用自身的努力，取得更多电价政策的支持，努力完成总部下达的各项任务目标。
卢东亮强调，工作组成员在抓好日常工作的同时，抓好改革和重大事件，抓紧外部电价政策争取，抓实内部指标提升；要团结协作、相互支持、相互配合，做好表率。希望连铝各级领导干部支持工作组的工作，做好本职，率先垂范，带领连城分公司广大干部员工在企业扭亏脱困、转型发展中埋头苦干，积极行动，为企业扭亏为盈、转型升级奠定基础。
工作组副组长何文建作了表态发言。他表示，将秉承和发扬连铝精神，视困难为机遇、视挑战为机遇，与班子成员互相尊重，明确角色定位，凡事以事业为重，心往一处想，劲往一处使，营造团结和谐的工作氛围，形成有凝聚力和战斗力的领导集体。在工作中努力克服困难，巩固强化对外工作的成效，积极提升指标，缩小管理上的差距，努力在连城分公司做出新的更大的成绩。
工作组副组长蒲铭表态发言。他说，在岁末年初之际，中国铝业成立连城分公司“提质增效转型升级”工作组，彰显了组织对连铝的高度重视。表示代表班子成员和个人坚决服从党组的决定，支持、配合好工作组的各项工作。要求分公司各级领导干部要守土有责，尽心尽责、一如既往地干好各自的工作，按照工作组制定的方向和工作部署有条不紊地推进各项工作。
