12月5日，巴陵石化内部门户网、报纸及电视同时发布今年第11期“从严管理曝光台”，公布11月份HSE督查考核奖罚结果，既对7个直属单位现场直接作业环节违章后果较严重的25项问题处罚11700元，也对4个单位的现场直接作业环节管理方面的亮点工作予以3000元奖励。
从严抓HSE管理，每月公开曝光促进，在巴陵石化已成常态。该公司安全环保部统计显示，今年前11个月，安全督查大队从现场、体系及专业三个层面开展督查，共查出问题920项，已整改903项，整改率98.5%，对督查中发现的亮点和后果较严重的问题进行考核兑现，其中奖励2.78万元，处罚22.51万元。每月上旬，公司在各媒体“从严管理曝光台”栏目公布上月HSE督查考核通报，安全督查问题涉及单位、违章类别级别、奖罚情况等明细一目了然。
据了解，该公司安全督查大队对11个事业部进行了HSE体系督查，开展了事故闭环管理、设备泄漏管理、危险化学品安全管理、工艺管理、承包商管理等专项督查18次。通过强化现场督查和考核，促进了HSE管理，现场问题数量减少，其中重大、严重违章行为有较大幅度下降，各单位现场直接作业环节管理有明显进步。从2013年以来，巴陵石化未发生上报总部事故，安全业绩为近十多年来最佳。
在为期近7个月、国务院安委会督办的巴陵石化八号沟至道仁矶油气管线隐患治理项目建设过程中，该公司供销部及参建各方克服困难，加强全过程HSE管理，安全督查大队深入现场督查，确保零事故目标实现。在承建巴陵石化年产2万吨SEPS项目中，四建华中分公司在工地两边装置均生产运行的情形下，与业主协同推行现场强势安全管理。巴陵石化在四季度HSE工作会上推介他们的做法，要求其他承包商借鉴。
