今年以来，中铝山西分公司质检仓储中心以“安全高效，优质服务”为理念，科学施策，精准管理，全面做好产品包装、发运工作。截至11月底，累计发运氢氧化铝41386吨，完成全年任务指标的103%，提前1个月完成全年目标任务。
质检仓储中心根据营销中心氢氧化铝全年销售计划，积极协调做好目标分解，制定以日保月、以月保季、以季保年的推进计划，严格执行产品装运标准化作业管理，从包装袋、缝包线等物资的供应、运输部火车对位、客户汽车装运，到ERP系统录入、出库等各个环节，紧跟进程及时进行监督检查,抓好每一个细节,把好每一道关口。中心负责人坚持每周召开发运联席会，协调解决发运过程中存在的问题和困难，同时组建微信群，及时发布工作信息，掌握工作动态，使工作安排、调度更为方便快捷、提高效率。配合销售人员对客户实行动态管理，作好客户满意度调查，努力形成一个供需关系稳定，双方互利互赢的经营策略。
进入四季度，随着产品产量增加，中心把握市场回暖的有利时机，以客户需求为根本，以企业经济效益最大化为原则，与兄弟单位密切联系，多管齐下，合理安排发运结构，均衡组织发运。11月份，面对多地雨雪天气带来的汽车运输受阻、发运任务重等困难，质检仓储中心通过与地方路局、营销中心、运输部加强沟通，请车要号，增加车皮，提高运量，实现了客户需求和生产任务零影响。
