进入四季度以来，吉电股份四平热电公司坚持以超前控制狠抓安全生产，在冬季供暖期开始前，提前采取有效措施，强化安全管理，确保大负荷发电供热高峰期的安全发电、供热，全力冲刺年度目标。
该公司结合实际，切实抓好“两票三制”的动态管理，确保组织到位、管理到位、执行到位、监督到位。利用检修淡季，有针对性对各岗位人员开展技术培训和安全培训，提高全员安全意识和技能水平，确保人身和设备安全；充分利用企业内部网站和四热电视台、广告机等宣传阵地，及时链接安全学习资料、滚动播放警示教育片，设立学习专栏和曝光栏，将安全生产动态信息、违章违纪情况等第一时间公布，让广大员工引以为戒，警钟长鸣。
同时，从规范检修管理入手，严格执行各类设备管理制度和缺陷管理制度，并与绩效考核挂钩，实行日统计、周通报、月考核，大大提高了设备检修质量和设备完好率。严抓狠管和严格考核的常态化管理机制，使检修人员牢固树立了“零违章、零缺陷、零容忍”的工作理念，每天自觉增加巡检次数，随时发现问题随时处理，第一时间掌握设备健康状况，有效避免了因设备故障而影响生产的现象发生。
该公司详细制定了冬季大负荷发电事故预案、防寒防冻事故预案等应急措施，持续加强对突发事件的超前预控，并以秋检和防寒防冻工作为契机，每周对现场设备和安全管理进行“拉网式”排查，对查出的问题逐项整改落实，最大限度消除安全隐患，全力保障机组安全经济稳发、满发 ，全面完成各项目标任务。
