2017年，面对内部大部制改革带来的管理压力和外部原燃料供不应求、质量差的焦灼形势，陕钢汉钢炼铁事业部砥砺前行。作为铁前系统的主阵地，事业部党政以实现高炉良好的经济技术指标为己任，牢固树立打头阵、当先锋的意识，为全面打赢止损扭亏攻坚战而不懈努力。
突破思维定势，优化原燃料结构降成本。通过优化炉料结构，保持“高碱度烧结矿+块矿+酸性球团”的炉料结构，保证高炉综合入炉品位。积极推进系统低硅冶炼技术路线，优化配煤结构，寻找新的资源，降低燃料成本。创新性优化原燃料结构和生产组织模式，确保原燃料连续稳定供应。
苦练内功，提升产能，改善指标。继续深化强动力冶炼，保持炉况稳定顺行，不断释放产能。进一步降焦比提煤比，改善各项经济技术指标，确保燃料比降到530kg/t以下。生产保障系统全方位、全过程、全要素为高炉炉况顺行和成本降低创造条件。
以管理提升促高效运行。通过技改技创、优化工艺操作等手段深挖能源降成本的潜力，围绕“观念要变，行动要快，执行力要强”的工作要求，充分发挥思想引领作用，积极开展好技术攻关、设备改造、修旧利废、现场整治等各项工作，让自主创新、自主创收成为干部职工的工作理念，依靠自己的力量不断创新思路，攻坚克难。调动全员积极性和主动性，达到减少浪费、降低消耗、增加效益的目的。抓好安全工作，治理重点关键设备隐患，加强设备隐患预知维修处理力度。在生产组织、工艺技术、设备管理等方面注重创新，实现各项工作的更大突破。
