由江西铜业集团公司贵溪冶炼厂自行编写的《贵冶五位一体绩效管理》一书于近日由中国企业管理出版社正式出版，是建厂30多年来贵冶管理创新成果的一次深度挖掘与集中展示，从经验总结和历史传承的角度，对贵冶绩效管理的形成、内涵、做法、特点做了全面的梳理提炼与系统总结，成为了贵冶管理文化与智慧成果中又一枚璀璨的珠玑。
建厂以来，贵冶的技术创新成就令人称道，管理创新成果同样令人赞叹，“五位一体”的绩效管理体系就是贵冶近年来打造标杆工厂、创新党建工作、提升全员素质、促进两个文明齐头并进的重要管理创新成果之一。以该绩效管理体系为主要内容编写的《具有国企特色的“五位一体”绩效管理》创新成果先后获得了中国有色金属工业协会企业管理现代化创新成果一等奖、江西省企业管理现代化创新成果一等奖、国家级企业管理现代化创新成果二等奖及国务院国资委全国企业管理创新成果一等奖。
全书围绕“没有绩效管理，就没有企业绩效”主题，分别从“战略目标是绩效管理的出发点、科学的方案是绩效管理的基础、完善的流程是绩效管理的保障、以人为本是绩效管理的根本”五大方面，以理论实践相结合的方式阐述了贵冶“五位一体”绩效管理的发展历程、深刻内涵及主要特点。
“五位一体”绩效管理因其完整的体系、鲜明的国企特色、可操作性强等特点，并融入“对标最好、效益优先、制度至上、崇尚创造、一体化管理”理念，既包含了先进的管理理念，又紧密结合了贵冶实际，成为了工厂发展有力的制度保证。
该书的出版，既是对贵冶绩效管理的系统总结，同时也提供了一种思路和理念，对更多的企业尤其是国有企业具有借鉴和参考意义。
