2月9日上午，随着一声声鞭炮声的响起，金牌天纬陶瓷2017年正式开工。随后，全体人员参加了由集团总部召开的金舵集团开工动员大会，会上听取了集团各领导以及生产领导的重要讲话以及新一年的规划布署，并寄予新年的愿望。
2月10日上午，金牌天纬陶瓷在佛山营销中心会议室召开新年员工动员大会，会议由品牌副总经理李总主持，总经理刘总对2017年工作进行了详细的阐述。市场部、销售部、推广部、内务部全体员工参加本次会议。
刘总在2017年战略规划中提出新一年的工作重点以及2018年的规划，主要分为三个部分“培训、招商、地推”。明确指出这三部分是2017年的工作重点以及提出要求，特别是培训板块的工作犹其重要，明确了培训方向以及内容，主要围绕内部培训、招商培训、客户培训三个方向。第二是招商工作，在全面推动培训的同时，也要对空白市场进行招商，维护老客户的前提下，开拓空白市场，提升销售量。第三是地推，所谓的地推，就是如何帮助客户提升消化库存产品，把库存产品转化为销售量，这是提升客户的重要环节，在原来的基础上，继续开展PSDT培训班，深化提升终端导购的设计能力，使得终端导购的销售与设计相结合。
