今年以来，北营公司以经济效益为中心，全力推进“稳产增效”工作，各单位及部室围绕生产模式的调整，以高炉稳产、高产为核心，加强生产组织，强化计划管理，做好产线调整，优化工艺流程，提高运行质量，实现了生产高效低耗目标。元月，生铁产量超产17384吨，两高炉平均日产15760吨以上，创月产最好水平；生产板坯32.96万吨，创月产历史新高。
针对当前市场形势，北营公司审时度势，以市场需求为先导，认真落实集团关于产能结构调整的要求，以提高两座高炉产能和轧钢产能为中心，全面推进“稳产增效”工作。他们牢固树立以高炉生产为中心的原则，班子成员组成“保铁协调工作组”，及时研究解决高炉生产的保供条件和措施，并从入炉原料抓起，严把焦炭、球团、烧结矿等入炉原燃料质量关，确保各种物料满足炼铁生产需求。在炼钢工序，要求北营铁运公司与北营炼钢厂强化生产衔接，保正接铁及时，实现鱼雷罐高效安全运行。在轧钢工序，科学排布生产计划，最大限度释放产能，并与国贸公司积极联系，以大周期、大规格为主排布生产计划，为产能提升创造条件。及时与铁路部门协调，在第一时间实现产品外发，避免库存过剩现象。北营制造部充分发挥调度系统协调作用，加强工序间协作，强化联系确认，实现信息传递的准确及时。北营能源部根据各产线的生产实际需求，组织好煤气、风、水、电等能源介质的保供，消除各种不利因素，实现保供“零影响”。北营设备部全面推进点检定修工作，消除各种设备隐患，实现设备高效稳定运行。此外，北营公司工会还适时在主要产品生产单位炼铁、炼钢、轧钢系统开展以提产增效为主要目标的劳动竞赛，并设立竞赛奖，实现有效、定向激励，调动职工精细操作、科学操作、实现高指标积极性。
炼铁系统是产量释放的关键。为此，北营炼铁厂在高炉操作中以稳定顺行为中心，根据高炉的冶炼进程对操作制度进行优化，在外界条件发生变化时，首先保证炉况稳定顺行。在烧结、球团保供上，他们以质量为核心，烧结从稳定原燃料结构入手，对外及时掌握原燃料信息，加大对燃料、熔剂质量的监测和验收力度。对内狠抓上料、加水、烧结重点岗位的实时跟踪检查工作，发现问题及时解决。球团生产系统强化生产操作连续性，加强与上下道工序的联系和沟通，及时掌握球团质量趋势，规范生产操作调整，为高炉提产增效提供原料基础。北营炼钢厂通过不断强化生产组织，加强工艺技术质量管理，最大限度提高钢产量，稳步提升品种钢产量，保证钢坯供应的及时与稳定。北营轧钢厂坚持优化产线结构，以板材生产为核心，合理排布生产计划，优先重点品种生产，提高合同兑现率，严控产品质量。他们还从设备稳定、工艺稳定、缩短工艺调整时间等方面加强细节管控，随时解决影响产量和作业率的问题。根据合同产品交期及增利要求，全力保证出口及重点合同产品、增利品种的生产。此外，北营制氧厂、北营燃气厂等保供单位努力做好调度指挥、协调分配、安全转供及介质管线突发故障的应急处置工作，全力确保北营公司整体生产稳定顺行。
