2月11日上午，中国铜业副总裁张晓光一行深入昆明铜业生产一线现场调研，详细了解昆铜生产经营管理情况，特别对技术经济指标、成本控制、动力能源、产业链延伸、高附加值产品研发等情况做了深入了解。
张晓光强调，要充分发挥国有企业的优势，面向西南市场，通过成本控制，做好产业链延伸，充分利用现有装备资源做好产品在应用领域和产品结构的合理调整，同时在新产品开发项目建设过程中要进行充分、详细论证，实现高端产品的聚集，进一步提升产品竞争力。
张晓光对昆明铜业提出五点要求：一是以经济效益为第一目标，适时快速调整生产经营计划；二是在生产组织过程中把账算清楚，做到利益最大化；三是均衡排产；四是延伸产业链，开发高附加值产品；五是将现有资源盘活。
