为进一步统一员工思想认识，理性分析形势，明确目标任务，摆脱企业生产经营困难局面，实现扭亏脱困，2月16日，黔北水电厂召开“转型发展，扭亏脱困”大讨论活动动员会。
针对厂属电站点多分散及生产实际，活动以厂、站逐级组织管理人员和电站员工开展集体大讨论，广泛动员和引导全厂干部员工踊跃参与。厂领导班子成员参加并指导各联系电站的大讨论活动，确保活动取得实效。
活动计划历时3个月。活动要求全厂上下打破惯性思维禁锢，紧紧围绕企业“转型发展，扭亏脱困”目标，议厂情亮家底，论形势明职责，切实在优化人力资源和生产发电、提升能耗管理水平和设备可靠性、推进全面预算和对标管理及争取相关政策等一系列问题上要有严要求、硬措施，一级抓一级，层层抓落实，努力改善经营指标，提高经营业绩。全厂干部员工要立足岗位在“转观念、履职责、控成本、降消耗、创价值”方面制定具体行动项，号召全厂干部员工在企业困难时期毫不气馁，敢于担当，勇于亮剑，真正把思想和行动统一起来，有效推进年度目标的实现，加快企业又好又快发展。
