2月28日13时04分，随着1号机组并网成功，接带负荷正常、运行参数、各项经济指标良好，大唐贵州发耳发电有限公司 4台机组大方式运行，开足马力争电量，紧盯年度发电目标奋勇前行。
春节过后，受贵州水电丰富优先运行、区域电煤刚性稀缺等因素影响，该公司4台机组长期处于双机或一机运行局面，全年发电形势十分严峻。面对不利形势，该公司以安全风险控制评估管理、七个加强、班组建设和标准化建设为抓手夯实基础管理，主动出击，积极开拓电煤、大用户直供用电市场，努力提升安全生产管理水平和设备健康治理水平，以待时机。
顺利实现四机并肩运行，标志着该公司进入狠抓发电量的高峰期、关键期，为了尽快满足机组大方式高负荷运行的条件，该公司围绕争电量这个中心，成立了机组大方式安稳运行工作组，各部门制定了保障措施，明确了争发电量工作职责和要求，形成了统一协调、分工负责的保障机制，多措并举争发电量。
运行人员加强与调度的沟通协调，落实机组发电量，让机组开得起、发得出、送得出；检修人员精心维护，紧盯设备隐患排查、及时消缺这两个重点、难点，努力做到“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，确保机组安稳运行；燃料工作人员千方百计保障电煤供应，强化燃料效能监察管理，加大煤质分析和配煤掺烧力度，根据入厂煤量、库存煤质和机组负荷制定不同的掺烧方案，保证机组“口粮”优质营养；各职能部门和后勤队伍树立全心全意为生产服务、为中心服务的思想，想生产之所想，急生产之所急，努力为稳发、争发、多发提供坚强的后勤保障。
