3月1日，中铝公司国有重点大型企业监事会《问题清单》专项工作全覆盖启动大会在公司总部召开。国有重点大型企业监事会主席李志群出席会议并作重要讲话。中铝公司党组书记、董事长葛红林主持会议并作表态发言。中铝公司党组副书记、副总经理，中铝股份党委书记、总裁敖宏代表中铝股份作典型发言。中铝公司党组成员、副总经理刘才明对《问题清单》全覆盖专项工作作了安排部署。国有重点大型企业监事会第25办事处主任杨健奎，副主任周建军、孙建萍及有关人员，中铝公司党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝公司党组成员刘祥民，中铝公司党组成员、副总经理刘建平，中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份高级副总裁卢东亮出席会议。
李志群在讲话中指出，监事会工作的重要职能就是要“帮助企业找问题，抓整改，求实效，促发展”，助推国有企业不断提升发展质量和水平。2016年8月开始，监事会部署推进中铝公司问题梳理与整改专项工作，已取得了阶段性的成果。李志群就中铝公司《问题清单》全覆盖专项工作提出三点要求。
一是要提高思想认识，转变观念。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业改革工作，高度重视国有企业监事工作，就相关问题发表了系列重要讲话和指示。我们要深刻学习贯彻总书记的重要思想，以问题和风险为导向，加强和改进监事会工作。在查找问题中，对问题不能回避和遮掩，把问题梳理当作一次管理提升。对于发现的问题，不谈客观原因，要从主观上找不足、想办法，准确分析，才能对症下药。
二是《问题清单》全覆盖专项工作是对中铝公司贯彻落实党中央国务院重大决策工作部署的重要检验。要树立起“解决问题、卸掉包袱也是发展”的观念。卸包袱要有新的发展思路，不能等，不能靠，应该主动作为。要把问题清单梳理、减利因素分析、整改落实到位。要主动、深入地查找党建工作中存在的“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题。
三是《问题清单》全覆盖专项工作是对中铝公司全面深化改革发展的重要检验。要在“深、实、准、效”上下功夫，真查真找，转变作风，求真务实。要对照“五大发展理念”“三去一降一补”“供给侧结构性改革”等方面的要求，查找企业贯彻落实党中央国务院重大决策部署方面存在的问题；要对照党中央的决策部署，查找企业经营管理中存在的问题，要对照2016年国有企业党建工作会议精神，查找企业党建方面存在的问题；要依法整改，形成包括“企业现状、管控依据、目标、责任、措施、管控考核、责任追究、管控措施公开”八个方面内容的管控决议，确保问题整改取得实效。
李志群要求，中铝公司必须高度重视《问题清单》全覆盖工作，重在求实效、促发展，必须把梳理问题清单当作攻坚克难、扭亏脱困的硬仗来打，务必通过大家的共同努力，真查真改，认真落实到位。最后，他鼓励中铝公司干部职工撸起袖子加油干，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
葛红林代表中铝公司对贯彻落实本次会议精神，全面推进《问题清单》全覆盖工作提出四点要求。
一是落实好监管要求。本届监事会在监督方式、监督范围和监督重点等方面都进行了全面创新，为中铝公司提出了许多改革发展新思路和好办法。一是监管范围更广。不仅对企业经营管理业绩实施监督，还特别关注企业对党中央国务院重大决策、国资委工作部署的贯彻落实情况。同时，坚持“国资监管部门要落实管资本就要管党建的责任”，将企业党建工作也纳入了监管范围。二是监管方式更严。拉网式、全级次覆盖的问题排查方式，《问题清单》及《整改清单》均要通过“三会”审议形成决议并进行公开的形式，是全面从严管党治企的具体体现。三是监管力度更大。不仅要求查找问题，还要求剖析问题形成的原因。不仅要求整改，还要对整改的效果进行监督。不仅治标，更要治本，从完善制度入手建立长效机制。
二是认识要层层提高。本届监事会贯彻党中央“要加强国有企业监管、加强和改进党对国有企业领导”的重大创新，是国资国企监管工作与时俱进的重大成果。广大干部员工要充分认识、深刻理解监事会的新要求，珍惜这次查找问题、学习提高的难得机会，层层跟上形势，不折不扣地贯彻落实，确保效果。一是要借外力强内功，变被动配合为主动作为，全面推进专项工作持续深化、细化，形成常态化。二是要把监事会这次专项检查作为推动公司加快改革、提质增效、转型升级的良好机遇和强劲动力。三是要深刻理解“查问题、抓整改、求实效、促发展”的监管理念，不断增强“解决问题和卸掉包袱也是发展”的意识。“开源、节流、强管理”三驾马车缺一不可，唯有齐头并进才能促发展。
三是领导要带头发力。把领导带头贯穿始终，是问题梳理与整改工作取得实效的关键。各级领导要以身作则、率先垂范。一是当好“排头兵”。领导班子要把监事会专项工作纳入日常管理并作为重点工作亲自抓，要亲力亲为，团结带领广大员工，以问题为导向，加快整改存在的问题。二是当好“指挥员”。各单位一把手要亲自挂帅，担任专项工作领导小组组长，各分管领导要对分管范围内专项工作的进度及质量负责。各级干部要深入基层，包企到人，落实责任、强化督导。要组建专项工作团队，确保事事有着落，人人有责任。三是当好“责任人”。领导干部要按照监事会要求，所有的问题清单和整改清单都要层层确认，共同担责。对措施不力、效果不好的，首先要追究领导班子的责任。
四是整改要立行见效。一是企业自查问题，一旦查出重大漏报、瞒报将严肃追责。二是通过深挖问题产生的根源，解决内部的、主观的问题，少讲外部的、客观的条件，改掉“推脱责任，习惯性上交”的坏习惯。三是实行明确责任、严格考核的闭环管理，紧盯整改，务求实效。
葛红林要求，中铝公司各级领导和广大员工要牢固树立“解决问题和卸掉包袱也是发展”的理念，严格按照监事会的要求，真心查、认真找、切实改。要充分估计专项工作的难度和强度，不等不靠，周密安排，严格把控工作进度，只能提前不能推后。要立足当前，着眼长远，建立起主动发现问题和防范风险的长效机制，切实、有效地促进企业健康持续发展。
会议设主会场和分会场。中铝公司总经理助理，总部各部门副处以上干部，中铝股份、中国铜业、中国稀有稀土领导班子成员，总裁助理，各部门副处以上干部在总部主会场参加会议。在京单位领导班子成员、副处长以上干部，京外各实体企业领导班子成员及所属二级单位党政主要负责人在分会场参加会议。
