近日，湛江钢铁召开2017年度管理工作会议。会议全面总结去年生产经营等方面工作，并就如何扎实推进今年工作进行了研讨。会议明确今年是湛江钢铁实现全面“四达”及年度盈利目标、提升基础管理、打响湛钢“产品名片”及企业和员工共享美好发展之年。
去年，湛江钢铁充分依托宝钢股份“一厂管一厂，一部管一部”管理独特优势，全体管理者和员工传承宝钢85·9精神，坚持“简单、高效、低成本”经营理念，生产经营取得良好业绩。工程建设全面提前完成，投资、进度、质量、安全基本受控；实现了从工程建设向生产经营的平稳过渡；管理体系能力进一步提升；产品品种和规格快速拓展；成本竞争力初步显现；员工队伍经受考验，快速成长；与宝山基地协同，加快推进东山基地制铁所管理模式。
与会者就全面贯彻落实宝武集团和宝钢股份年度工作会议精神，围绕湛江钢铁2017年经营方针和目标，如何提升管理水平，夯实基础管理工作，抓紧、抓实、做精各项工作积极研讨，并提出各项具体措施和建设性建议。
宝钢股份副总经理、湛江钢铁党委书记、董事长盛更红指出，广大管理者和员工要树立危机意识，对标先进企业，看到差距，不断提升综合能力；要聚焦经营总目标，夯实“基础管理和基层党支部建设”建设，以“快、准、狠”来推进今年工作。
