今年以来，金陵石化生产经营一直保持良好状态，该公司没有沾沾自喜，而是持续开展“设备管理年”活动，通过设备大检查暨第70次岗位责任制大检查，进一步查找问题，完善管理，夯实安全生产基础。
该公司这次岗检突出设备管理这一基础工作之基础，检查过程贯穿“严细实”要求，充分暴露问题，查找影响长周期运行的不利因素和安全隐患，组织职工制定有效保证全年生产效益的措施。同时，以设备检查为重点，突出现场检查，重点检查现场“四无”、“五不缺”要求落实情况，突出设备外腐蚀、特种设备和常压储罐超期服役等重点专项的检查。
3月初，该公司组织各个单位开展了3周的自查自改。从20日日起，该公司组织专业检查组，分设备管理、HSE管理、技术质量、生产运行管理、测量管理等专业，实施拉网式检查，并开展讲评和考核，按照《中国石化炼化企业设备检查细则》设计了1000分制的评分标准，清单式“过堂”，努力解决设备管理中存在的薄弱环节和隐患，确保不留死角。
