3月16日至17日，云铜集团持续改进和信息化管理部主任张劲锋带队到玉矿大红山铜矿开展生产性物资清查督导工作，公司生产设能部及大红山铜矿相关人员陪同。
16日，督导组一行深入大红山铜矿选厂、充填制备站、物资采购供应站等现场库房，对生产性物资清查情况进行检查。“作为库房的管理员，你们多久盘点一次物资，出入库台账是否及时填写？”“这个螺栓在哪个货柜，储备数量是多少？”每到一个库房，督导组都要对账卡物进行详细检查并提问。督导组一行还针对物资储备数量、通用性物资管理、库管员日常管理等情况进行详细了解，对工作中存在困难进行深入交流。
17日早，督导组召开生产性物资清查督导交流会。会上，督导组听取了大红山铜矿相关人员近期生产性物资清查工作的汇报后，对大红山铜矿阶段取得的成果给予充分肯定，并提出改进建议。过程中，督导组还从与会中层管理人员中随机抽取了两名同志带领大家一起温习《生产性物资管控优化》《物资管控之账卡物》两个课件。
督导组分享了云铜集团对冶炼加工总厂、昆明铜业公司、云铜锌业等单位生产性物资管控工作的核查报告，表示大红山铜矿生产性物资清查工作能在短时间取得明显成效，说明大红山铜矿十分重视，干部职工们也付出了辛勤劳动，下一步要善于汲取亮点，对照改进，针对问题举一反三，继续开展好生产性物资管控工作，以问题和目标为导向，系统思考，固化成果，建立符合生产经营实际的生产性物资管控体系。
