企业的成功赢在顶层设计。2017年，品牌的竞争已迈向营销系统升级的竞争。“顶层设计”对品牌整体发展与改革意义重大。3月22日-23日，金牌亚洲磁砖组织了全国的重量级经销商代表共聚长沙，召开“携手并肩•驭创未来”顶层思维战略峰会。广东金牌陶瓷有限公司董事长罗志勇、广东金牌陶瓷有限公司生产管理中心总监毛星华、金牌亚洲磁砖品牌总经理张翔、广东金牌陶瓷有限公司产品研发中心总监兼金牌亚洲市场运营总监罗才金、金牌亚洲磁砖销售二部副总汪家胜、金牌亚洲磁砖长沙战略客户副总林秉超等出席本次会议。
变则通，通则久。金牌亚洲“顶层思维战略峰会”以拥抱变化、直面挑战、寻求改变、碰撞思维、培养新能力，厂商携手共同开创新模式，引领金牌亚洲实现品牌的二次跨越。
金牌亚洲品牌总经理张翔重点阐述了本次顶层思维峰会的目的，寄语企业与核心客户要形成思想、目标、执行等统一而标准的模式，组成企业核心智囊团，建立终端样板市场。张翔表示，2017年金牌亚洲将从组织架构、品牌宣传、产品规划、终端活动、渠道建设五大层面实现品牌运营规划。在配套服务方面，金牌亚洲将采用四大部区+十大战略客户部的组织架构模式，助力经销商建立完整的区域经营模式，深化终端渠道。厂商携手，共同提升品牌的整体营销能力及核心竞争力，把金牌亚洲打造成为高端的磁砖品牌。
广东金牌陶瓷有限公司生产管理中心总监毛星华表示，坚持产品研发创新，保持产品竞争优势，一直是企业的战略核心和发展之本。而企业生产部门永远是销售战线的强大后盾。非凡的生产实力与超强的研发能力，可以最大化地满足客户的需求。完善而齐全的产品线，极大满足品牌终端各种渠道的铺开。
金牌亚洲以技术创新、产品创新、管理创新，以内部变革推动企业转型升级的战略方向已得到了市场的验证，也已取得了经销商们的普遍认同。然而，如何在这条道路上得到更好的发展，则是金牌亚洲需要不断探索的命题。会上，核心经销商们依据一线市场的销售经验，进行了分享。金牌亚洲长沙总代理邓建清邀请其他经销商们到长沙1000平米尊尚馆进行实地观摩，并分享新客户长沙市场的经营模式。金牌亚洲云南总代理王青松分享区域品牌打造，分享如何奠定了金牌亚洲在云南的品牌地位。
在讨论环节上，每位核心经销商作为金牌亚洲顶层设计的总策划师踊跃发言。一来可以取长补短，吸收成功的经验；二来借势圈层，全面开启“2017金牌总战略”。经过激烈的讨论，现场所有人都感觉收获颇丰。
最后，广东金牌陶瓷有限公司董事长罗志勇致辞总结。他表示，在新常态的经济环境下，原有的品牌经营模式必须变革，与此同时，磁砖行业即将迎来品牌整合和消费升级双重机遇，将出现众多符合个性化消费的圈层经济市场，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，这种现象将前所未有的表现出来。金牌亚洲化挑战为机遇，借行业洗牌之际抓准先机，布局大品牌战略，投入一亿多元，新建三条窑炉，从意大利引进大板生产线。新产品的升级，将为经销商带来新的业绩增长点，更为消费者带来更加个性化的家装体验。
本次会议开启了金牌亚洲品牌营销战略新征程，成为金牌亚洲转型变革中的重要里程碑。期待金牌亚洲的一众经销商重燃初心，拿出二次创业的决心，把金牌亚洲三年战略视为一种深入骨髓的信仰，把公司的战略方针坚定不移地贯彻下去，实现“三年再造一个全新的金牌亚洲”的战略目标。
