为贯彻落实集团公司“全面提升年”总体要求和部署，3月中，汉江蜀河水电厂成功举办首期“企业大讲堂”活动，3月23日，该厂将“讲堂”内容提炼整理并发放到职工手中，旨在提升企业管理水平和队伍素质。
该厂举行的“企业大讲堂”系列活动采取管理干部、领域专家授课等方式，结合实际，针对当前和今后一个时期的重点工作或工作中遇到的热点难点问题进行专题授课。此外，该厂还鼓励职工勇于挑战自我，争取在“企业大讲堂”上一展风采。
活动中，第一位开讲人以管理流程为主线，图文并茂，系统讲解了PDCA、5W1H的含义以及它们在企业管理中的应用。开讲人还通过案例，结合该厂实际，向职工传授如何将该种管理方法运用到具体工作中、如何在流程中扮演好自身角色、如何确定各项工作优先级，以及如何跟踪工作节点、形成闭环管理等方式。第二位开讲人以《1大于0》为题，将重要、着急的工作视为1，将其他不那么重要的工作视为0，通过分拣、比较，合理安排工作顺序，分配精力，提高工作效率；并以企业选拔人才为立足点，以德为1，以才为0，德才兼备还要德大于才，以德为首，才越多，“数值”才越大，才能更好的为企业创造效益。
此次“企业大讲堂”活动，以讲促学，以学促提，切实提高干部职工队伍素质、驾驭各项工作的能力和水平，为企业安全发展提供坚实保障。
