管理的核心是不断地发现问题和解决问题，而发现问题是解决问题的前提和基础。3月21日，耒阳发电公司在安全网络会议上大力宣扬“发现不了问题就是自己的问题”的思想理念，要求安全员强化能力和责任意识，增强敏感性、执行力，加强过程监督，为企业安全生产保驾护航。
该公司指出，一是要从生产现场中发现问题。加强反违章、“两票三制”和“三讲一落实”的监督检查，对综合泵房、汽机6.3米EH油系统、除氧器、燃烧器平台、燃油系统、引风机区域的巡检抽查；加强对#4机组检修现场工作票、操作票执行情况的检查，检查是否随身携带工作票、工作负责人是否佩戴袖章等。
二是要从危险点和危险源中发现问题。加强有限空间作业制度执行情况以及接线、电动工器具等安全用电情况检查；加强电火焊、气瓶的监督管理，消除火灾隐患，特别要防止炉内竹跳板起火；加强脚手架、高空作业和检修工具、零配件、堵板阀等存在高空落物危险的监督管理；对于交叉作业，要到现场去落实隔离措施。
三是要从生产各环节中发现问题。加强对临时工的安全管理，临时工不能够单独作业；加强“三合一”场所的整治，重点在#7煤场、加酸站和液化气站；加强锅炉捞渣船处车辆的管理，禁止拖拉机进入炉底加热区域；加强问题库管理，抓好各类安全问题整改的跟踪；加强定置管理，废旧物品或保温垃圾、漏油处置跟踪，不得造成环境污染事件；同时做好春检和防汛检查以及心肺复苏培训工作。
该公司要求，每一位安全员都要按照划片分区的原则深入现场查找问题，在每天下午5点左右通过安监部微信群汇报当日工作情况，如果自身管理到位，则按照“尽责照单免责”对待。
