哪些竞赛项目效果好？哪些单位活动组织得好？都要用数据来说话。日前，荆门石化2016年度提质增效劳动竞赛优秀项目申报统计表上，竞赛效果一栏少了虚话、套话，填写的全都是实打实的数据。
汽油收率偏低，一直是制约2号催化装置提质增效的关键点，装置把增产汽油的竞赛方案细化到班组、落实到人头，全年汽油平均收率提高至45.62%，合计增加汽油产量2.7万吨，折合效益1583万元。联合二车间将“拔指标、增效益”作为竞赛重点，制氢装置工业氢合格率提高至92.98%、焦化燃料单耗降至15.907kg/t、MTBE质量合格率提高至98.96%，未反碳四质量合格率提高至98.28%。动力部围绕降低能耗开展竞赛，CFB炉煤耗同比下降0.57kg/t，发电量比去年增加1721万千瓦时，外排污水合格率也达到了100%。技术服务中心则围绕32号和68号白油开展科研开发竞赛，确保装置实现长周期生产，共创效2763万元。
据悉，2015年7月以来，荆门石化已连续两年组织开展“我为企业提质增效做贡献”劳动竞赛活动。2016年，19个参赛单位围绕生产重点，量体裁衣确定了31个竞赛项目，营造出了班组之间互相竞争、横向比较，员工之间学有榜样、超有目标的良好氛围，有效促进了生产经济技术指标的提升。
