今年一季度，安庆石化紧紧抓住丙烯腈、苯乙烯市场黄金季节，以市场为导向，优化生产方案，优化装置运行，生产经营实现开门红。累计生产丙烯腈5.9万吨，销售4.78万吨；生产苯乙烯2.64万吨，销售2.5万吨；实现总体盈利8400余万元，为实现年度目标奠定了基础。
效益是企业生存的价值所在，而平稳是优化的基础，是最大的效益。由于各套装置一直处于高负荷运行状态，这给装置安全生产带来了巨大压力，为此，安庆石化化工二部坚持开展部领导带队的周岗检活动。部领导带队深入各装置现场进行安全检查，现场运用点评法，及时指出不安全因素，指出设备的不安全状况并进行拍摄，当天制作出检查通报，对查出的问题要求各专业组限期进行整改。一季度，就已经开展HSE观察665人次，同比增加近一倍。
为了使各套装置始终处于高负荷运行状态，安庆石化化工二部深化严管理，将质量指标、能耗指标、现场管理等纳入周汇报、月度考核范围内，各装置结合“小指标劳动竞赛”，将各生产指标分解到班组，使考核指标落实到生产的每个环节，工作落实到每个班组、岗位。仅3月份，该部两套丙烯腈装置累计生产丙烯腈2.1万吨，最高时段装置负荷率高达108%，创下安庆石化丙烯腈生产历史上单月产量最高纪录。
在生产过程中，该部紧紧围绕安庆石化开展的“转观念抓优化 创效益”主题活动，努力优化生产，密切关注反应器状态，提高现场巡检质量，针对重要机组和关键控制点，加大对现场和DCS运行参数的核对力度，各专业组针对装置实际运行状况，每月进行一次技术分析，找出问题与不足，对装置进行风险评估，班组内操和外操每班核对运行参数，对突然变化的参数及时查明原因，消除生产隐患，杜绝因控制参数偏差造成的非计划停工和生产波动，不断优化工艺调整，严格执行操作工艺卡片制度，使每一步重要操作都处于可控状态，始终维持各套装置的安全稳定运行，为高负荷生产提供保障。
