4月10日，神头发电公司下发《招投标管理效能监察实施方案》，对今年的效能监察工作做出全面的部署。这是该公司为了规范招投标管理行为、维护企业合法权益，规避廉政风险，提升管控水平而开展的一项重点活动。
该公司今年效能监察工作深入贯彻中电国际及公司2017年工作会议和党风廉政建设会议精神，按照中电国际关于做好2017年效能监察工作的通知要求，围绕招投标管理的环节和重点，开展效能监察。旨在通过开展效能监察，加强管理过程监督，切实查找招投标管理中存在的薄弱环节，着力解决影响公司发展的突出问题，规范管理行为，维护公司合法权益，规避廉政风险，提高管理效能，为公司持续健康发展提供坚强保障。
据了解，为确保实现效能监察目标，该公司还成立了坚强有力的效能监察领导小组，定期通报工作情况，研究和解决工作中遇到的问题，协调落实相关工作任务。整体活动按照策划部署、检查实施、总结提高三个阶段进行。该公司明确，本次效能监察重点围绕公司招投标管理的各个环节和工作流程，针对标前工作情况、开标情况、评标情况、定标情况等各个方面进行监督检查，并结合公司招投标管理情况，对发现的问题和存在的薄弱环节认真分析原因，建立长效管理机制，提升公司管控水平，防范和纠正招投标活动中的违规违纪行为，维护公司合法权益，规避廉政风险，促进招投标活动合法合规有序进行。
