一季度，板材能源总厂立足大局，克服各种不利因素，强化安全管理，严抓项目落实，大力降成本，全面完成了本钢集团下达的各项指标，实现首季保产保供“零影响”目标。前3个月，该厂共降成本221.41万元，液体外销创收570.65万元。
强化安全管理，确保稳定高效。在实际工作中，该厂大力开展“反三违”工作，共排查梳理整治“违章违规”现象123起，进一步规范了职工的安全行为，有效预防各类事故发生。同时，该厂扎实开展安全培训工作，针对重大危险源、安全器具使用等17个方面进行培训，取得了良好效果。在春节、“两会”期间，该厂还针对重大危险源、要害部位进行管控，强化领导干部值班值宿管理，确保了生产安全稳定顺行。另外，该厂还加强了重大危险源、危化品管理和冬季、春季用火用电等安全管理，在厂内营造规范、安全的工作环境。此外，该厂通过加强检维修作业安全管理，有效实现了安全生产闭环管理。
严抓项目落实，确保工作到位。为给企业生产提供保障，该厂克服各种不利因素，全力确保冷轧生产用氢气，并配合板材焦化厂对三回收系统的三台煤气鼓风机出口、大循环管及洗氨塔入口进行抽堵盲板作业；顺利完成了10万立方米焦炉煤气柜升压改造项目，有效提高和稳定厂区焦炉煤气主管压力，降低了焦炉煤气的放散量；在北营公司氧气短缺、高炉富氧不足的情况下，为北营公司提供液氧资源，缓解了北营生产氧气不足的问题。他们还配合板材计控厂开展工业水、生活水、软化水系统的计量普查工作，为企业生产稳定运行夯实基础。
大力降成本，确保低耗运行。为减少企业成本消耗，该厂按照生产和检修计划，合理调整供电需量值，同时根据去年同期和往期每月实际发生的需量数据科学申报核定值，有效降低了基本电费的发生。该厂还定期对各条供电线路功率因数的实际运行情况进行分析，发现有功率因数低于指标要求的线路，及时调整补偿装置，保证了供电功率因数保持在最佳范围。一季度，该厂基本电费比计划要求大幅减少，并因功率因数控制较好，获得市电业局奖励。不仅如此，该厂还通过合理调整处理后达标回用的污水与工业新水的混对比例、加大节水力度分时分压供水、大力推进生活水测漏等措施，有效降低供水成本，为企业降本增效做出了积极贡献。
