今年以来，安庆石化深挖内潜，加大成本管理力度，强化监控和调节，月原油储耗为0.07%。
该公司把安全环保生产放在首位，大力开展“比学赶帮超”活动，根据自身的特点，有针对性地开展降低原油储耗工作，不断强化生产指标分解和落实。他们针对降低原油储耗找差距，认真落实了降低原油储耗措施，加强管理，奖优罚劣，形成激励机制，最大限度地调动起职工的积极性。
同时，他们严格按照工艺卡片指标控制原油的贮存温度，合理安排送装置油罐加温时间，降低能源消耗，严防加温过热造成油品的蒸发损失；严格执行生产调度指令，科学合理安排好切换罐工作，同品种原油必须进同一种罐；认真做好储罐及其附件维护保养工作，确保温度计、液位计的运行精度；严格执行原油加温、切水管理规定，认真维护和使用罐区自动切水器，有效地避免了人工切水带来的不利因素，保证切水质量。
另外，该公司加强计量管理，做好计量人员技能培训工作，精心组织好月度盘点工作，岗位职工认真做好油罐检尺、温度调节、校验工作，提高人工检尺精度，有效地减少了计量误差和损失。
