5月9日，为进一步推进企业各项经营管理工作规范化、专业化，提高企业经营管理效率，杜绝各项管理“违章”行为，米东电厂“三招”制“敌”。
第一招：提炼典型的管理“违章”行为。将企业常见经营管理违规行为结合实际进行分析列示，共整理出《常见企业经营管理违规行为示例三十条》，以简明扼要、简单易学易懂的方式，并通过电厂网站向经营管理人员公布、宣传，要求各部门、支部进行学习，达到警示和提醒的目的。
第二招：通过检查考问进行督促和宣贯。该厂纪检监察审计部不定期对各部门学习《常见企业经营管理违规行为示例三十条》的情况进行检查，同时制作了“考问单”，随时随地对重要和关键岗位人员进行考问，使其从“不得不学”转变为“我得学学”，加强了自律意识和管理水平。
第三招：加强管理过程监督。该厂强化对干部员工作风纪律监督监察，加强对“三重一大”、物资采购和招投标、燃煤管理、工程管理等关键领域的监督监察，对发现的倾向性或苗头性问题及时制止，加大对管理“违章”行为的查处力度，确保各项经营管理工作可控在控。
