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平果铝总经理黄卫平到生产一线检查指导现场管理标准化工作
日期:2017-05-16
    5月15日下午,平果铝总经理、党委书记黄卫平深入氧化铝厂原料车间、溶出车间和热电厂汽机水化车间、锅炉车间、造气车间等生产一线,检查现场管理标准化工作成果保持情况,并提出具体指导意见。公司综合部、安全环保部、企业管理部、生产技术部及相关单位负责人陪同检查。
 
    每到一处,黄卫平均仔细检查设备设施卫生状况,并与车间负责人和当班员工深入交流,了解现场管理标准化工作做法和经验,以及遇到的困难和问题。
 
    在氧化铝厂,黄卫平对原料车间和溶出车间现场管理标准化工作成果保持情况给予充分肯定,要求进一步抓好“跑冒滴漏”等现场污染源治理,持续巩固提升工作成果。
 
    在热电厂,黄卫平对汽机水化车间持续保持高标准的现场管理水平给予高度评价;勉励锅炉车间继续加强管理,保持好现场整治成果;要求造气车间强化对相关方现场检修作业的安全文明施工管理。
 
    黄卫平还认真查看了广西中铝工业服务有限公司在氧化铝厂三期隔膜泵和热电厂气化炉等设备的现场检修情况,对三期隔膜泵检修严格实行物理隔离、现场安全警示标牌标识齐全规范和检修施工手续完备给予高度肯定,要求将先进做法经验推广到所有检修作业。
 
    黄卫平强调,各单位要以强化作风和执行力建设为抓手,以治理现场“跑冒滴漏”为切入点,注重细节、消除死角,抓好现场管理标准化工作成果保持;要将现场管理标准化与消除设备“非停”、安全隐患排查与治理等重点工作相结合,进一步改善员工工作条件和环境,提高企业管理效率和效益;要加大宣传力度,充分利用媒体平台,交流分享现场管理标准化工作经验;要有计划地组织干部和骨干员工到先进单位观摩学习,相互交流,取长补短,进一步提升现场管理标准化工作水平。
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