按照大唐集团公司的要求和部署，西固热电公司硬对标、硬管控、硬考核，加大反违章、节能降耗等工作管理力度，夯基础、筑堡垒、深化基本功，修筑坚固3的安全堡垒，截至5月26日，实现了历史最长周期连续安全生产。
修筑坚固的监管垒。该公司紧紧抓住安全生产这根企业的“生命线”，筑牢企业生存与发展的根基。从强化全体干部职工安全意识入手，做实安全责任落实、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援五个方面工作，以“我的安全我负责、我的幸福我做主”为员工最强烈的意识和自觉行动，以安全生产“四零”目标为最硬的业绩指标，修筑坚固的安全生产监管堡垒，守住安全生产这条“生命线”。
修筑管理的制度垒。该公司不断加大安全生产各项规章制度落实为硬管控标准，以规范化、标准化、制度化、常态化为准绳，形成以制度管人、按制度办事，打造良性循环的安全管理机制。在外包工程管控中，进一步严格“六道关口”落实，明确各项工作任务的人、机、环、管各个环节责任人，坚决杜绝执行与计划、预控措施的偏差，打牢安全基石。
修筑责任的保障垒。该公司把加强人才队伍建设作为修筑安全堡垒的重要环节来抓，自年初开始，组织各专业开展各类技能、技术的培训与考试，全面实施人才强企战略，强化带队伍意识，做到精心、细心、用心、专心，培养复合型全能人才，做好后续梯队和人才的储备。通过增强员工的归属感、责任感、使命感等人才建设、安全管理课题，强化责任落实。全面激活人员主观能动性，做到打非治违不间断、隐患排查治理不间断、通报考核不间断、警示教育不间断、总结借鉴经验不间断。
