近日，水钢公司召开第三十六次QC成果发表会，6个课题获表彰。技术中心、维检中心、煤焦化公司、炼钢厂、炼铁厂等11家单位14个QC课题进行了现场演示，参赛单位图文并茂地讲解了各自的经验和做法。本次评审的成果为水钢公司创效约1334.26万元。
QC小组活动是员工提升素养、掌握新知识、用活老知识、发挥创造力和潜力的有效平台。多年来，水钢公司始终把提高QC活动的实效性作为推进方向，坚持“沟通、引导、服务”的工作理念，引导广大QC小组成员养成“科学严谨地做事，正确地做事，进而创造性地做事”的工作习惯，培养精品意识，造就精品文化，使QC活动在新的发展时期更具生命力。各QC活动小组成员围绕公司战略目标及生产经营管理中存在的问题开展活动，选题更为广泛，课题类型更为丰富，活动的有效性、针对性进一步增强，小组成员对QC活动的理解有了较深的认识，逐步迈入了“求真、务实、创新”的正确轨道。
经过激烈的现场演示及评比，水钢公司炼钢厂“前进QC小组”的课题《提高钢包自动引流率》获得一等奖；轧钢厂“后卫QC小组”的课题《控制一高精轧主电机转速》及炼钢厂“‘五菱’QC小组”的课题《减少连铸车间内部中间包非计划停浇次数》获得二等奖；技术中心“小晶粒QC小组”的课题《降低光谱仪分析钢中化学成分化检验成本》、炼铁厂“一烧车间QC小组”的课题《降低SO2天平均超标次数》和维检中心“设备医生QC小组”的课题《降低二焦车间余煤单斗故障》获得三等奖。
