“日子不好过时，咱们可以加点‘粗粮’，吃点‘野菜’嘛！”在包头东华热电有限公司生产早会上，燃管部主任幽默又坚定的说。
为全面实行提质增效、增收节支，该公司以加大劣质煤掺配掺烧力度为突破口，合理采购高热值煤和劣质煤数量，巧妙利用不同时期机组运行特点，搭配“粗粮”和“细粮”比例。
“控细粮”。春节期间正处于用煤高峰期，煤炭市场出现“高价抢煤”现象。为保证春节期间安全稳定供热，最大限度降低燃料成本，1、2月份限制采购价格高的煤种—“细粮”，采购比例较年初计划的20%降至15%。
“加粗粮”。随着供热期的结束，煤炭需求量相对减少，煤价略微下降，该公司以“保安全生产，降标煤单价”为目标，持续加大掺配掺烧力度，3、4月份“粗粮”的采购比例达到60%，成为掺配掺烧的主力煤种。
“换菜谱”。为进一步降低燃料采购成本，5月份开始尝试掺烧煤泥和高硫煤—“野菜”。为应对机组的“不良反应”，各部门全力配合，制定详细的掺烧方案，做大量掺烧试验，确定合理的掺配比例。
“练铁胃”。6月份开始，停止了“细粮”的采购，全部采购热值较低的“粗粮”和“野菜”，低热值煤种的掺配掺烧比例100%，全面开启了“铁胃”模式。
上半年该公司各部门克服“粗粮、野菜”带来的一系列生产困难，“粗粮、野菜”的总体掺烧比例达到61.1%，节约燃料成本2198万元，全面助力公司降本增效。
