今年1-6月份，面对严峻的电力市场形势，新乡豫新发电公司持续深入贯彻落实河南公司2017年度工作会议精神，紧紧抓牢抢电量、保安全、增效益、强管理工作主线。精心谋划，逆势攻坚，全力做好各项生产工作。截至6月30日，年累计发电量达10.84亿千瓦时，完成年度计划的44.22%，供热量完成226.45万吉焦，完成年度计划的52.66%，较年度计划多供23.46万吉焦。圆满完成上半年各项生产任务，为全年生产目标的完成奠定了坚实基础。
该公司坚持把“抢发多供、提升综合效益”作为核心抓手，认真制订抢发电量和供热量措施，及时了解电网信息，积极加强与调度的沟通、联系, 争取较高的负荷曲线，全力争取基数电量；同时充分发挥供热机组的优势，积极与调度沟通，及时调整机组运行方式，精心操作、精心调整，保持设备最佳工况，在供热季抢发、超发电，不断提高机组的经济运行水平和安全运行水平。
强化红线意识，按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”方针，坚定不移地推进安健环管理提升，严格落实各级安全生产责任制和岗位责任制。加强全体职工《安规》培训学习，提高人员安全生产水平；开展安全大检查，强化设备综合治理；不断完善安全生产的各项规章制度，夯实安全生产基础。
加强燃料精细化管理，合理安排调运计划，保证燃料可靠供应，机组“口粮”充足；认真做好运输、库存、掺配等关键环节，加强入厂煤采样、制样、化验管理与监督。在保证机组运行稳定的前提下，精心组织掺配入炉煤，合理安排经济煤种掺烧力度，降低燃料成本，做到效益最大化，成本最小化。
建立激励机制。严格按照考核激励制度，细化职责分工；高度重视机组能耗指标分析，深入开展小指标竞赛活动；优化运行管理及运行方式，提高机组经济运行和节能降耗水平。形成上下齐抓共管，人人为增益增效做贡献的良好机制。
