为落实党中央国务院《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》，广泛听取意见建议，将炼化业务转型升级推向深入，集团公司于7月18日至19日在京召开炼化业务转型升级研讨会。集团公司党组书记、董事长王宜林在讲话中强调，坚持稳健发展方针，主动作为、统筹谋划，立足当前、着眼长远，按照整体协调发展、打造完整产业链的原则，坚持炼油化工一体化方向，巩固扩大市场份额，持续提升炼化业务竞争力。
集团公司党组副书记、总经理章建华主持会议，集团公司领导汪东进、喻宝才、刘跃珍、段良伟、覃伟中出席。
研讨会上，规划计划部汇报了炼化业务转型升级规划，炼油与化工分公司和相关炼化企业分别做专项汇报。会议原则同意炼化业务转型升级规划和方案，同意相关炼化企业建设方案，要求相关部门和单位结合会议提出的意见和建议抓紧完善，在实施中认真研究吸纳，增强规划和方案的科学性和可操作性。
王宜林在讲话中指出，要从战略上定位炼化业务的转型升级。从外部环境看，世界经济仍在深度调整，我国经济步入新常态，预计中长期原油价格将在低位徘徊；行业监管及安全环保要求日趋严格，替代能源不断发展，国内炼油产能大幅过剩，市场竞争不断加剧。特别是近期国家出台《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》，必将对我国石化产业发展产生重大影响，对公司炼化业务转型发展提出新要求。从公司炼化业务自身看，面临油品质量升级、产品结构调整等压力以及产品结构不能有效适应市场快速变化等问题。集团公司炼化业务转型升级要坚持稳健发展方针，按照整体协调发展、打造完整产业链的原则，坚持炼油化工一体化方向，巩固提高市场份额，持续提升竞争力。
王宜林强调，要把握好炼化业务转型升级的原则。对于老企业要坚持整体统筹，重点做好国内外资源优化、勘探开发和炼油化工等上下游业务、新老企业、炼销产业链、区域、企地关系等统筹。对于新项目要突出结构优化，紧盯市场，将炼化业务转型与供给侧结构性改革结合起来，坚持大型化、一体化、基地化、园区化建设方向。
王宜林着重强调，要扎实制定炼化业务转型升级的具体措施。一是优化资源配置，向炼化一体、特色加工、高效利用配置，提升上下游整体创效能力。二是优化产品结构，顺应发展环境和市场变化需求，灵活组织生产，发挥资源优势，努力实现产品结构调整常态化，化工产品结构向高端化、精细化发展。三是优化组织运营，科学组织，抓好节能降耗、安全环保、设备改造和隐患治理等工作，持续提升风险管控水平。四是优化方案设计，牢固树立“今天的投资就是明天的成本”理念，持续加大力度降低建设成本、加工成本和人工成本。五是推进改革创新，努力推进降本增效，持续提升内生动力。
集团公司领导、集团公司和股份公司管理层成员、参会单位和部门负责同志结合对国内外石油市场形势分析研判，围绕集团公司炼化业务转型升级发展畅谈认识与思考，建议：抓紧研究增产炼油特色产品和适应市场的高附加值产品；持续提升新产品研发能力、销售网络和销售渠道建设能力、炼化一体化和创效能力；加快推进炼化业务区域战略布局和化工销售能力建设；加大科技创新力度和投入，加大自主人才培养和应用；积极有序推进数字化网络化智能化制造等。
徐福贵、蔺爱国、吴恩来、王志刚，总部机关有关部门和专业分公司，相关企业主要负责人等参加会议。
