7月19日，巴陵石化党委对该公司纪委（监察部）在装置大检修期间开展现场签证专项督查工作予以表扬，要求巩固做法，围绕企业中心工作，结合一个时期（段）重点工作任务，强化专项督查，促进从严管理，避免效益流失“跑冒滴漏”。
今年二季度，巴陵石化进行大规模的装置检修技改，检修计划6000多项，涉及11个单位，多家承包商施工作业人员3000多人。根据该公司效能监察工作领导小组的安排，从5月10日至6月27日，该公司监察部联合企管部，抽调设备部、工程部、审计部相关二、三审审核结算专家，组成大检修专项督查组，对9个直属单位的检修现场签证管理情况开展专项督查，旨在强化大检修项目管理，切实发挥效能监察纠偏堵漏、规范管理、源头预防的作用。
在一个多月时间里，该公司大检修专项督查组通过比对资料、查看现场和核实工作量等方式，对现场签证管理7个监察重点环节、18个监控重点进行督查，共查阅台账资料430多项，现场核查装置大检修区域32个，125人次参与现场督查，发现7类问题148项，发布大检修专项督查情况通报9期。
巴陵石化纪委（监察部）负责人介绍，本次督查基本摸清了各事业部现场签证管理现状和现场签证管理存在的薄弱环节；督促各单位高度重视和开展自查自改，为规范现场签证管理提供了指导；发现现场签证管理方面存在的一些制度缺陷，为修订完善制度提供了依据；警示和震慑了承包商队伍。
针对专项督查发现存在的签证管理制度不健全，重复签证问题普遍，签证内容与现场不符，签证内容描述不清，同一项工作内容分成多张签证、规避权限审核，吊装作业未统筹安排、机械利用率不高、吨位配置不合理，脚手架签证管理整体滞后等7类问题，该公司大检修专项督查组提出5项督查建议，要求设备部牵头制定下发检维修现场签证管理细则，进一步规范现场签证管理，分专业线开展现场签证监督检查，建立长效监督管理和考核机制；强化专业培训，确保签证规范、准确、真实、可追溯；各单位纪委督促专业部门认真整改，举一反三，组织自查自改，不定期“回头看”，持续改进；加强关键岗位人员的警示教育，防止出现违规违纪问题。
