7月21日，大唐衡阳发电公司召开专题会，宣贯落实大唐集团公司年中工作会议精神。上半年以来，该公司发电量与利润目标任务均超进度完成，增效扩容改造项目等重点工作有序推进，为全面完成年度目标奠定了坚实基础。针对下半年工作，该公司动员全体干部员工振奋精神、再接再厉，以大唐集团年中工作会议精神为引领，重点做好6项工作。
一是提升风险防控水平，确保实现“零事件”。加强设备隐患排查与治理，整治现场的跑、冒、滴、漏现象，提高设备稳定运行水平，全方位实现人、机、管、环等要素的可控在控，确保全年“零事件”目标的实现。二是紧盯目标，争发电量。深化小指标竞赛，实现机组压红线运行；加强经济运行的精细化管理，完善机组经济运行方案，合理分配负荷，减少水能消耗，提高发电水头及负荷率。三是加强项目管理，按期保质完成增效扩容改造。按计划要求完成增效扩容改造项目，加强项目外包工程的管理，并力争中央财政奖励资金及时到位。四是深化对标管理，推进创一流工作。认真开展水电对标工作，厘清不足、细化整改措施，落实考核、加强过程监督，杜绝弃水损失电量、降低发电厂用电率与耗水率、消除主设备隐患、有效控制单位容量可控费用等。五是加大电量营销力度，拓展外部市场。紧扣市场、主动作为，争取在有资源优势的客户及周边电力用户中取得突破，以电力营销助力企业增收创效。六是夯实党建工作基础，加强全面从严治党。以抓好党支部组织建设和整章建制工作为重点，大力推进“共产党员在我身边”活动，以优异的成绩和良好精神状态喜迎党的十九大胜利召开。
该公司还要求各部门积极行动，利用网站、微信、OA等多种方式，对集团公司年中工作会议精神进行迅速传达、全面宣贯，确保把思想和行动统一到大唐集团的部署和要求上来，落实到完成全年工作任务上去。
