8月2日，九江石化召开上半年经济活动分析会，贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神，总结分析当前形势及存在的问题，部署下半年重点工作，动员干部员工认清形势、奋力拼搏，千方百计保效益、集中精力抓落实、齐心协力促发展，以更扎实、更有效的工作，确保全年生产经营任务圆满完成。
今年以来，九江石化面对严峻的市场形势和装置停工检修带来的不利影响，狠抓基础管理和全流程优化，开足马力增收创效，上半年原油加工量超过计划进度8.79万吨，各项技术经济指标均好于去年平均水平，但公司自身综合竞争力偏弱，盈利手段不足，外部环境不确定性因素增多等诸多困难进一步凸显，使公司面临严峻挑战。
为此，该公司要求全员保持干劲，找准差距，充分发挥“党建力量”核心优势，突出强化保安全、稳增长、强“三基”等重点工作，为全面完成各项工作任务夯实基础。
在安全管理方面，以“安全生产万里行”活动和集团公司安全大检查为契机，进一步强化直接作业及过程安全管理，有效管控风险，加大隐患排查治理力度，推进“三化”试点示范，持续提升装置本质安全水平，为创效提供根本保障。
在强化基础管理方面，坚持问题导向，积极探索改进措施，完善工作方法，进一步夯实强“三基”、严“五纪”等基础管理工作，切实提升管理水平。
在稳增长保效益方面，强化市场意识，持续在全流程优化运行上下工夫，努力降低成本，狠抓资金管理，全力推进重点项目，建设好“智能制造试点示范企业”。同时，扎实推进“三项制度”改革、“三定”工作、“三供一业”分离移交和社区改革等工作，确保全年各项任务如期全面完成。
