今年因为运费等原因造成了陶瓷成本的上涨，一些依靠低成本的厂家受到了冲击，但从另一方面看，这也是某些陶企的转机，一味的遵循以前的以量大低价销售方法已经不适用于如今的市场。危机就是转机。陶企应将通过开辟新的渠道、加速转型来谋生存。也有不上商家在
近两年国内宏观经济的不景气，导致陶瓷市场低迷、需求萎缩，陶瓷行业正在经历一场洗牌和变革，各个陶瓷企业的压力变大，只求生存。面对2016年的波折，2017年又会面临什么挑战呢?
电商继续发力，打通线上线下
去年“双十一”的疯狂抢购之后，整个建陶行业都看到了电商的潜力，和O2O带来的利润。2017年是否走向电商，如何搞好O2O是各个陶企应该或者必须思考的问题。经过几年的发展加上国家政策的支持，电商已经越来越正规，并且以势不可档之势成为我们生活的一部分，进入电商意味着进入了更大的市场。早点进入趋势，才能不被市场所淘汰。所以如何搞好电商，如何从中获利，这都是陶企在2017年要苦恼的挑战。
盈利减少，转型是关键
今年因为运费等原因造成了陶瓷成本的上涨，一些依靠低成本的厂家受到了冲击，但从另一方面看，这也是某些陶企的转机，一味的遵循以前的以量大低价销售方法已经不适用于如今的市场。危机就是转机。陶企应将通过开辟新的渠道、加速转型来谋生存。也有不上商家在考虑想高档、品牌产品方面转型，这样竞争会小一点，利润会多一点。业内人士分析，陶瓷行业产能过剩，现在是加速“洗牌”的阶段，不仅仅是陶瓷企业，陶瓷经销商也会被筛选。
年末将至，一年的销售战就要画上了句号。2017做好来年的销售计划也是必须的。面对挑战，各陶企业要敢拼敢冲，做出更好的销量。
