继日前以“四不两直”的方式对油品罐区应急处置和消防演练能力进行综合突击检验之后，8月28日，九江石化班子成员兵分多路，分别带队以“四不两直”的方式，对各单位迎接集团公司HSE大检查自查自改情况进行模拟检查，借此持续深化迎检工作，推进各专业管理水平进一步提升。
根据集团公司HSE大检查通知要求，自7月20日以来，九江石化统筹部署，及时构建迎检组织机构和立体检查体系，按计划分阶段有序组织开展自查自改、专业检查和模拟检查等迎检工作，并通过定期召开迎检例会、各专业小组协调会，编制迎检周报等形式督促各运行单位层层落实责任，深入开展自查自改，切实做到检查内容全覆盖，不留遗漏和盲区。
各运行单位对照近几年集团公司对九江石化安全环保大检查、安全环保巡视、安全水平量化评估等所查出的问题清单；对照公司下发的“HSE大检查内容责任分解表”中22大类内容；对照集团公司2017年度HSE大检查标准、环保检查表等标准，举一反三，以查促管，以改促优，有效提升了装置的本质安全和综合管理水平。
各专业组充分发挥智能工厂建设的优势和4G移动终端等信息化手段，并抽调运行部管理人员参与专业检查，互相学习借鉴，进一步提升检查整改的整体质量。在严格检查考核运行单位自查自改工作的同时，各专业组还主动加大帮扶力度，及时总结提炼和推广各单位、各专业的整改工作亮点和经验，营造比学赶帮超的良好氛围，促进了迎检工作有序开展并取得明显成效。
据了解，截至8月25日，各运行单位累计查出问题1805项，已完成整改1531项，整改率为84.8%。
