8月31日，西昌钢钒制定下发《西昌钢钒公司热轧工序柔性生产专项攻关工作计划》，力求提高该公司热轧工序生产效率，增强不同品种、规格的轧制包容度，满足用户小批量、多品种、多规格需求，不断提高合同兑现率。
柔性生产是近年来国内钢铁企业应对低迷的市场形势，满足客户个性化需求，“保市场、保效益”的重要举措。相比以产量、成本为中心的传统生产模式，柔性生产更加突出以效益为中心，强调生产必须坚持应“市”而动、因“市”而谋、顺“市”而为，是对整个企业系统稳定性、计划执行性、调整快速性、协同高效性的综合考验。
据悉，该公司是在梳理自身轧制编排、生产组织、设备保障等现状后，与国内同行业柔性化生产程度高的宝钢等对标基础上，通过与北京科技大学校企合作的方式，以项目为载体开展热轧工序柔性生产专项攻关。该公司科技质量部为专项攻关项目牵头单位，负责项目整体协调、规程标准化的制定和下发。制造部负责生产组织、计划编排的优化工作。设备部负责设备功能投用、精度保障。板材厂负责现场试验、工艺改进。
该公司要求各相关单位严格按照攻关工作计划，并与打造最优产线和“两化融合”工作相结合，进一步细化攻关目标和措施，层层分解并落实到岗位和个人，确保攻关目标，实现工序低成本、高效率生产的同时，提升对用户个性化、差异化需求的保障能力。
