近日，长钢公司提前召开冬季生产组织方案专题会议，针对今年冬季生产组织出现的新特点，早动手、早安排，从大局出发，高度树立一盘棋理念，加强协同配合，共同把冬季生产工作做好，决战决胜全年生产目标任务。
今冬生产不同于以往，除了要应对雨雪极端天气等季节性气候影响外，关键还要兼顾环保限产及错峰生产等不确定因素的影响。为此，长钢公司要求在确保长钢居民及周边村镇基本供暖等相关民生的基础上，严格执行政府错峰生产要求，动态把控大宗原燃料存储工作，确保生产组织平稳有序。
具体抓好以下工作。一是对熔剂库存、自产机烧和自产焦炭库存、焦煤库存等提出新要求。结合春节前后社会资源情况，要求统筹安排好废钢存储工作，以保证生产接续，同时统筹安排好内部物流平衡，解决好内部倒搬量的问题。二是2017年11月至2018年1月底，各单位要按照《生产库存预警管理制度》中的库存上限进行控制，明年2月底恢复低库存运行水平。三是人力资源部门负责统筹安排好冬季卸矿、卸煤临时所需人员，并协调创业服务中心制定特殊情况下人员组织的应急预案。四是采购部门综合考虑春节前后的资源情况，提前落实好重型废钢资源和耐材的供应，并对进厂煤水分加强控制。五是运输部门加强内部管理，提高职工工作积极性，满足生产运输需求。生产技术部门做好过程管控。六是销售部门负责，生产技术部门配合，提前筹划好冬季生产的品种规格，产线调整避免过于频繁。七是熔剂厂负责，抓紧协调，确保新建竖炉按期开产，保证熔剂的生产接续。八是焦化厂进一步优化煤场功能，满足冬季存煤场地需求。九是质量监督单位负责，提前制定好检化验预案，确保大宗原燃料质量符合标准。十是计财部门做好资金计划。
