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连城发电:开足马力冲刺四季度
日期:2017-11-20
  自党的十九大以来,连城发电公司及时利用企业媒体、橱窗、党建微信公众号、党建QQ群等平台,迅速掀起学习、践行十九大精神的热潮,把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十九精神,作为当前和今后首要的重大政治任务,高度重视,狠抓责任落实,紧紧围绕集团公司“全面提升年”各项工作部署,结合严峻的经营形式,全力冲刺四季度。
 
  三个“突出”学习新党章。一是全员覆盖突出辅导力。该公司为中层干部及时配发《党的十九大报告学习辅导百问》、《十九大党章修正案学习问答》等学习读本,同时为全体党员配发了新修订的《中国共产党章程》,促进广大党员干部深刻理解党的性质、宗旨、奋斗目标和现阶段任务,领会新思想、新观念。二是层层宣贯突出引领力。该公司强调要以党委中心组学习、班组政治学习、专题研讨、座谈会等不拘一格的形式,带动党员干部深入学习《党章》,形成党员干部带头学的浓厚氛围。同时,该公司要求党员干部要把学习新版《党章》作为必修课,逐条逐句学,学深悟透,熟知会用,进一步明确使命和责任,坚定政治立场,严守党的纪律。三是学思践悟突出工作力。该公司要求各党支部深入学习十九大精神,从学通弄懂做实上下功夫,开展十九大知识答题活动、学习十九大仿真机竞赛活动、十九大报告学习交流活动、十九大报告学习心得征文活动,不断推进党支部建设规范化、标准化,为企业安全生产工作提供坚强保障。
 
  三项“措施”决战四季度。一是攻坚克难抢电量。该公司迅速落实十九大报告要求,积极争取电量计划,充分利用政府加大外送电争取力度有利时机,努力争取外送电量;同时加强设备运行维护和设备检修质量管理,提高设备健康水平。二是千方百计控煤价。该公司通过加强煤炭市场动态分析,做到知己知彼,抢占购销先机。科学调整供煤结构,合理确定库存。加大采制化过程监督与管理力度,强化煤场管理,杜绝不符合标准要求的原煤进场;提高燃料采购管理水平,开展同类对标、区域对标,向最优水平看齐,在管理提升中降煤价。三是加强管理提能力。该公司通过开展应急能力建设评估工作,对机组健康状况进行整体评估,综合策划安排检修项目,提高设备可靠性和可用率。同时,该公司加强管理制度、应急处置流程,以强化应急准备为关键,以提高突发事件处置能力为核心,推进应急体系建设制度化、规范化、标准化,不断提升本质安全管理水平。
 
  此外,该公司以十九大精神为引领,不断夯实党建工作和党风廉政建设,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用,为全面冲刺全年各项目标任务提供强有力的组织保障和精神动力。
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