11月18日，集团副董事长孙小跃(前排左二)在云铝公司党委书记、副总经理、公司董事长焦云的陪同下，到公司调研生产经营情况。公司领导班子成员接待了孙小跃一行。
孙小跃先后到公司动力部集控中心、240kA电解系列、10万吨铝合金材加工生产线和污水处理系统进行实地查看，孙小跃边看边询问，陪同调研领导分别就集控方式、铝电解及铝合金生产工艺、产能规模及安全环保、节能减排等进行了介绍。
随后，孙小跃在公司109会议室主持召开座谈会，公司总经理杨叶伟就公司基本情况、1至10月份生产经营情况、存在的问题和困难以及开放合作情况进行汇报；公司党委书记姚建军汇报了党建工作、人才队伍建设情况，并立足国家淘汰关停落后产能的实际，希望集团、云铝给予支持，帮助抢抓国家政策机遇，推动企业进一步跨越发展，让职工看到希望、企业谋得更大发展。
听取汇报后，孙小跃关切地询问了职工待遇情况，并对公司生产经营各项工作给予充分肯定。孙小跃对公司下一步工作提出要求：一是润鑫经历了由小到大的发展过程，形成200kA、240kA、300kA三个系列，先天不足，影响了工作效率和生产力的提高，要继续想办法弥补，找到突破口，实现产能最优化和生产效率发挥最大化。二是要抓住国家供给侧结构性改革的机会，积极推动产业升级，增强市场活力，并适应市场增长需求，积极开拓增加产能、开满产能，实现满负荷运行、满产超产。三是在抓成本降成本方面，要积极采取措施，尽可能做工作，把措施抓实抓细抓出成效，最大限度降低生产管理成本。四是要紧跟集团改革发展步伐，解放思想、创新思维，积极加快与民营企业的合作，引入民营企业资金、机制、分配和激励等方面的做法，增强发展活力。五是要继续深入学习贯彻党的十九大精神，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，确保职工队伍稳定，把职工群众思想统一到企业转型升级和改革发展主线上来。
与此同时，孙小跃结合今年情况对2018年市场形势作了预判，要求公司抓住机遇，采取积极措施，把各项基础工作抓牢抓好，把产能发挥到最优，把成本降到最低，把利润做到最好，力争取得更大的经营成果。
